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商品訊息功能

商品訊息描述

三重濾淨,智慧防護

好康平台有效濾除99%阿摩尼亞

能除淨空間中細菌、粉塵、細小毛髮等

適合居住環境潮溼及養寵物者使用


商品

【PHILIPS 飛利浦】Tulip智慧防護空氣清淨機 AC4014

.2年保固

1台 NT$9,588 原價$18,888 含運






三 重 濾 淨 , 智 慧 防 護


適用8-12坪使用空間

有效除淨空氣中細菌、過敏原、細小毛髮等
最新出版

最大有效濾除99%阿摩尼亞

適合居住空間潮溼及養寵物者使用


直覺式操作,三段風速設定




商品說明


【PHILIPS飛利浦】Tulip智慧防護空氣清淨機AC4014

機身材料:ABS塑膠

CADR淨化空氣率(灰塵和花粉):237 m3/h

電壓:110V

噪音級別:35(低)~61(高) dB

電線長度:2.3 m

產品重量:6.1 kg

外觀尺寸(寬X高X深):350 X 600 X 180 (mm)

適用坪數:8~12坪

產地:主機中國

保固:兩年




商品訊息特點

只要9,588元(含運)即可享有【PHILIPS 飛利浦】原價18,888元Tulip智慧防護空氣清淨機(AC4014)1台,購買享2年保固!

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【姚舜╱台北報導】

為擴大集團經營規模,立足市場45年的六福旅遊集團,除將在台南投資經營有360間客房的休閒度假旅館,並自今年起正式啟動新一波多角化布局,除將正式揮軍餐飲食品零售市場,並將積極發展電商事業。

此外,已經有45年歷史的六福客棧,也將在「申請都更」與「全面改裝」之間作出最後決定。

同時,六福更計畫將集團金雞母-新竹六福村及關西六福莊,運用野生動物園的優勢及獨特性,結合最新VR科技,帶給消費者前所未有的體驗,希望在吃、住、玩3大構面分進合擊,進一步搶攻觀光餐旅商機。

六福旅遊集團執行長莊豐如表示,六福布局餐飲食品零售市場,初期將以投入品牌電商為主、通路加值為輔,主打「職人堅持」、「宅配到府」與「美味重現」3大訴求,利用數位通路上進行品牌展店,以「 Elite Bakery」與「六福」雙品牌進入電子商務市場。

莊豐如表示,過去「Elite Bakery」長期深耕耘,如今已在市場受到消費者肯定,故未來此一品牌將是六福旅遊集團發展電子商務的重點。而在零售及宅配通路上,六福則將以便當、港點為主,包含六福客棧金鳳廳的招牌推車港點、煲湯等,都在規劃範圍。同時,這些六福商品預計將在第二季起陸續與全家和萊爾富等便利超商通路合作販售。

根據經濟部統計,台灣餐飲業的營業額已由2010年的3,809億元提升至2015年的4,241億元,營業家數、從業人數同樣呈現連續5年成長,而如何吃得健康,安心,更是餐飲消費外食族最關心的事。莊豐如表示,六福旅遊集團旗下六福客棧去年中推出「小鮮肉便當」,主打清爽、高纖及安全食材的特色,短短半年熱銷16萬個,今年初六福皇宮推出冷凍年菜也有不錯的銷量。

在有了成功案例後,六福集團旗下elite deli也將於3月起在台北101推出熟食專區。

六福去年3月向南山人壽承租位在台南小北夜市旁超過1萬5千平方公尺的土地,與南山人壽合作投資開發旅館飯店,由南山人壽興造飯店主結構,六福出資裝修。莊豐如表示,台南新飯店預計3年後正式營運。

工商時報【拓華生技執行長 周賢松】

前言台灣創新創業能力有多棒,每年世界經濟論壇、瑞士洛桑學院、國際創業家觀察等國際趨勢研究機構,大多名列於亞太區前段班,但通路、行銷手法、海外拓展及募資規劃一直是創業者罩門,本專欄將由獲得經濟部中小企業處新創事業獎企業依產業別輪流主持,以血淚換回的經驗訴諸於文字,懂的分享才是永續的王道。

創業的歷程,就是不斷與時間賽跑的過程,從公司登記的瞬間,即是資金流洩的開始,決策的正確與否也都與資源(時間、費用、人力)息息相關。根據經濟部中小企業處創業研究統計,新創公司最需要的就是資金與通路,通路的選擇即是直接與競品短兵相接的戰場,也是與消費者最直接接觸或溝通的管道,新創廠商的通路短中長期策略布局,都會直接反映於公司的營收、現金流,嚴重者更攸關公司的存亡。

通路為王是不可爭的事實,回顧傳統的實體單點通路到連鎖通路至網路的線上通路,結合O2O、物流以及零庫存管理的新零售時代也逐將展開。以拓華生技的T-SPRAY口腔保養系列產品為例,因新創階段並無足夠的資源發展全通路,初期則是以實體連鎖通路(屈臣氏、康是美、大樹、啄木鳥、寶雅)進入市場,但因實體通路的上架費、陳列、退換貨以及現金流量…等問題,即便上了不少通路,但實際毛利並無預期的漂亮,返回到網路線上通路卻又因為無充裕的網路行銷廣告經費,要於茫茫網海中被消費者看到或轉單,甚或與大品牌競爭,更是沒想像中的容易。

新創廠商務必跳脫受限於過往的傳統通路思維,應有新的通路策略或工具與大品牌商競爭。所幸因科技的發達與可攜式移動載具的發展以及萬物皆聯網的物聯網概念或應用,加上社群媒體的分享推波助瀾下,也都有不少新的通路營銷模式產生。

物聯網可將實際購買產品的消費者或使用者資訊彙整並分析,掌握各個通路銷售的狀況並記載消費者資訊,同時,也可與經營自媒體或具社群影響力的意見領袖設計不同的分潤機制,如此,原本的消費者也可逐漸轉而成為新的通路,並藉由社群平台或自媒體以滾雪球的方式將品牌推廣出去。

對於立志經營品牌的新創公司而言,不見得通路越多代表越好,通路越多可能有更多的曝光機會,相對地,也可能還會有退換貨、逆物流的成本,以及產品需人員維護或針對銷售員教育訓練的人力成本產生。

此外,不少初創的新創廠商都希望推出殺手級包山包海能解決所有人問題的產品╱服務,但也常常因此推出了只能隔穴搔癢打不到痛點的產品;由於需要溝通的對象過多,卻又缺乏足夠的經費與所有暢銷產品人溝通(或教育消費者)而錯失了良機或耗損資源,懂得收斂專注解決特定族群的痛點才是新創廠商該做的事。建議產品開發或與通路商合作前,務必要有明確的價值主張,定位好自己的產品是針對什麼樣的特定族群解決什麼樣的痛點,而這些族群有什麼樣的消費習慣(或消費能力),然後找出此族群可能購買產品的通路或透過哪些媒體取得解決方案的資訊。

拓華生技未來不只是B2B、B2C的營銷模式,更期許能透過深入了解消費者背景特性、購買程序、通路選擇、金物流便利性及購買品項的數據分析,以廣告內容化的方式結合各個通路的行銷、廣告、促銷方案,顛覆傳統以推力推廣產品的方式,而是以拉力抓住各個消費者的痛點並提供即時且客製(C2B)的解決方案。

(本文作者為第15屆新創事業獎得主 拓華生技執行長 周賢松)

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